Сотрудники консалтинговой компании Strategy Partners представили результаты диагностики, проведенной в рамках разработки Cтратегии социально-экономического развития Иркутска до 2036 года. Участие в обсуждении итогов первого этапа работы приняли вице-мэр Дмитрий Ружников, специалисты администрации, депутаты городской думы, представители общественности, эксперты в различных сферах.
– Необходимость разработки стратегии социально-экономического развития назрела давно. Наличие такого документа позволит муниципалитету участвовать в различных программах финансирования, в том числе в транспортной отрасли. И сейчас, когда во всех сферах жизни меняются подходы, от нас, иркутян, зависит его наполнение и то, как он будет использоваться. Планируется, что стратегия включит в себя практические этапы, администрация и дума города смогут использовать ее в своей ежедневной работе, опираться на нее при расставлении приоритетов и распределении бюджета, – отметил Дмитрий Ружников.
В рамках разработки стратегии был проведен опрос среди горожан старше 18 лет, в котором приняли участие свыше 3000 человек. Также разработчики провели несколько интервью с представителями регионального правительства и федеральными экспертами, организовали стратегические сессии с участием горожан. В ноябре пространственное развитие Иркутска обсуждали в формате круглых столов с участием архитекторов. На базе комитета по экономике и стратегическому планированию и комитета по градостроительной политике регулярно проходят заседания рабочих групп.
Исследовательская работа позволила разработчикам выявить глобальные тренды и проблемы социально-экономического развития, возможности и сильные стороны столицы Прибайкалья, проанализировать перспективные отрасли экономики и предложить сценарии дальнейшего развития муниципалитета.
– Нам очень важно понимать, как город будет развиваться в будущем. Не просто благоустройство отдельного района или строительство одной транспортной развязки, а в целом улучшение всего областного центра на перспективу. Необходимо понимать миссию города, цели, которые мы ставим перед собой, какие имеем возможности, и проводить тщательный анализ по всем направлениям, чтобы создать такую Стратегию социально-экономического развития, которая будет удовлетворять всем потребностям населения, – прокомментировал заместитель председателя думы Иркутска Юрий Коренев.
Сотрудники Strategy Partners определили 10 приоритетных секторов городской экономики: транспортное машиностроение, фармацевтика, научная и техническая деятельность, информационные технологии, креативные индустрии, туризм, отдых, спорт и развлечения, логистика, пищевое производство и строительство. По мнению специалистов, на территории города можно разместить IT-хаб, привлекательный для внешних инвесторов. Легкую промышленность стоит развивать в формате Light Industrial, создавая автономные производственно-складские блоки.
Говоря о сценариях реализации стратегии, представители консалтинговой компании подчеркнули: существуют оптимистичный, базовый и пессимистичный варианты. Ключевыми факторами станут внешнеторговые ограничения и способность экономики к адаптации.
Также на стратегической сессии обсудили модели пространственного развития, образа города и его миссии. Кроме того, участники провели работу в группах, рассмотрев основные стратегические, тактические цели и задачи в рамках приоритетных направлений: демография и здоровье, культура и туризм, наука и образование, экономика, транспорт и дорожная инфраструктура, жилье и городская среда.