2 апреля мэр Иркутска Виктор Кондрашов ответил на вопросы ведущего и слушателей радио «Маяк» в эфире программы «Откровенный разговор». Направление беседе дал состоявшийся на прошлой неделе отчет градоначальника о проделанной работе в 2013 году.
Ведущий программы Игорь Альтер поинтересовался, благодаря каким инструментам налажена работа администрации. Мэр рассказал, что произведенное сокращение численности администрации на 10 процентов не привело к снижению эффективности, а даже наоборот — повысило ее. Помимо самой администрации, большая часть работы приходится на долю муниципальных предприятий.
«Чтобы избежать негативных явлений в сфере питания образовательных учреждений, дорожной отрасли, уборки города и так далее, мы стали объединять структуры: это сокращение персонала, объединение функций. Мы буквально спасли такие предприятия как «Горзеленхоз», «Спецавтохозяйство, объединили «Спецавтотранс» и «Иркутскавтодор», и сейчас предприятие занимается уборкой улиц и дорожной деятельностью. Стало все работать более оперативно. При этом достигнута экономия средств. Произошла и оптимизация работы всех комитетов администрации. Это дало управленческий результат», — сказал Виктор Кондрашов.
Большое значение имеет привлечение в Иркутск средств федерального и областного бюджетов — свыше миллиарда рублей за прошлый год. Благодаря этому возводились детские сады, расселялось ветхое жилье. Некоторые достижения Иркутска за прошлый год отмечены на уровне страны и даже стали примером для изучения и применения другими городами. В первую очередь, подчеркнул мэр, это проект освоения застроенных территорий. На четырех из 42-х площадок в Иркутске уже ведутся работы, люди заселяются в новые дома из старых «деревяшек».
Второй такой пример, в котором Иркутск стал новатором, — «Агентство развития памятников Иркутска». Благодаря созданной структуре дается новая жизнь полуразрушенным памятникам, инвесторы вкладывают средства в их восстановление, оформляя в собственность лишь по завершении реставрации — это главное условие.
Ключевая тема — строительство детских садов, а также возведение пристроев и ремонт детских дошкольных учреждений. За 2013 год введено в целом около 7 тысяч новых мест в детских садах: «Это наш приоритет, основные средства направляем именно на поддержку подрастающего поколения. Рождаемость продолжает расти, город растет, и наша задача — создавать для этого комфортные условия», — подчеркнул мэра.
Один из важнейших вопросов озвучила иркутянка: будет ли в Иркутске в этом году горностаевая моль? Мэр разъяснил, что за год или два вредитель не исчезнет. Сейчас размещен аукцион на проведение обработки деревьев. Однако надо учитывать, что тотального опрыскивания быть не может, так как это представит угрозу для здоровья населения:
В завершении беседы коснулись темы общественного транспорта. За минувший год сократилось число частных маршруток малой вместимости с 2500 до 1200. При этом за год приобретено около 50 новых транспортных средств для муниципальных пассажирских предприятий, что сказалось на качестве обслуживания населения.
«Ежедневные рейды проходят на улицах, многие недовольны — как перевозчики, так и пассажиры. Но мы будем продолжать, замещая снятый с рейсов транспорт, где выявлены нарушения, муниципальными автобусами. Примерно 50 на 50 должно быть соотношение частного и муниципального транспорта, чтобы и конкуренция была, и качество пассажирских перевозок не страдало», — сказал Кондрашов. Он напомнил о принятой в этом году Концепции развития транспорта в городе, реализация которой позволит с ближайшие годы навести порядок в сфере общественного транспорта.