6 июня в «Байкал Бизнес Центре» состоялось годовое общее собрание акционеров ОАО «Иркутскэнерго», участники которого приняли решения по 13 вопросам.
Акционеры, явка которых составила 95,66 процента, приняли решения об утверждении годового отчета и годового бухгалтерского отчета акционерного общества, избрали новый состав Совета директоров и Ревизионной комиссии, утвердили ЗАО «Интерком-аудит» в качестве аудитора для бухгалтерской отчетности (по российским стандартам), а ЗАО «КПМГ» — аудитором по международным стандартам. Собрание утвердило новую редакцию Устава, Положения о собрании акционеров и положение о Совете директоров. Акционеры одобрили и ряд соглашений с ОАО «Газпромбанк» на сумму 9,75 млрд рублей. Общество в очередной раз выплатит дивиденды, размер которых составит 0,41 рубля на одну обыкновенную акцию. По установленным в «Иркутскэнерго» правилам, на выплату дивидендов ежегодно направляют 5 процентов прибыли.
Производственные и финансовые итоги года оказались весьма неплохими. Входящие в состав компании станции произвели и поставили потребителям 51 млрд 95 млн киловатт-часов электроэнергии (из них на ГЭС – 39,02 млрд, ТЭЦ —12,93 млрд), отпуск тепловой энергии составил 21,78 тысяч гигакалорий. Выручка от реализации продукции составила 62,444 млрд рублей, себестоимость – 46 млрд 615 млн. Прибыль предприятия составила 9 млрд 700 млн рублей, рентабельность выросла на 2 процента и достигла уровня 15,5 процента. Фактическое освоение инвестиций составило 4 млрд 975 млн рублей, что на четверть больше, чем в 2012 году.
По окончании собрания акционеров член Совета директоров Андрей Лихачев и генеральный директор «Иркутскэнерго» Олег Причко рассказали журналистам о планах компании на ближайшие годы. Андрей Лихачев обратил внимание слушателей на факт роста рентабельности при одновременном сокращении прибыли: такое сочетание говорит о влиянии на работу компании внешних экономических факторов (не зависящих от решение менеджмента) и в то же время об успешной борьбе руководства компании с негативными тенденциями в экономике. Компания смогла, например, сократить внутренние издержки.
«События уже первого квартала 2014 года показали, что мы приняли правильные решения и проводили правильную политику, — отметил Андрей Лихачев. — В этом большая заслуга и бывшего генерального директора Евгения Федорова, которому мы все благодарны, и нынешнего директора Олега Причко, который работал вместе с Федоровым».
«Мы сосредоточились на сохранении ресурсов и реализации наиболее интересных проектов, — объяснил суть политики своей команды Олег Причко. – Мы понимаем, что сокращение потребления энергоресурсов – это долгосрочная тенденция и стараемся сделать все возможное, чтобы сделать подключение новых потребителей перспективным процессом. Нам нужны новые производства, новые потребители нашей продукции. Трендов на понижение или повышение потребления в течение ближайшего года мы пока не видим».
Против естественного стремления энергетиков к расширению сбыта работают многие факторы: объявленная правительством страны и принятая потребителями всей душой политика сокращения энергоемкости продукции, теплые зимы (не по ощущениям граждан, а по климатической норме, отраженной в параметрах отопления), очередная волна мирового экономического кризиса. В «Иркутскэнерго» надеются, что правительству страны и правительству Иркутской области удастся сформировать такую экономическую политику, которая приведет к возникновению на территории области новых предприятий. Одним из перспективных направлений считается жилищное строительство: в отличие от промышленности, население демонстрирует стабильный рост потребления и несколько десятков договоров на подключение новых жилых комплексов к сетям внушают оптимизм.
Еще больший оптимизм появился у энергетиков после подписания межправительственных соглашений с Китайской Народной Республикой о поставках газа. Для «Иркутскэнерго» перспектива строительства газопровода в КНР благоприятная во многих смыслах. В первую очередь, газопроводу потребуется много энергии для работы. Во-вторых, энергия нужна будет всем предприятиям, которые будут работать на его строительстве и вокруг него. В-третьих, появилась реальная перспектива в самом ближайшем будущем (Олег Причко назвал срок «через полтора года») начать освоение принадлежащего компании месторождения газа, расположенного «прямо возле трубы». В случае реализации этого плана «Иркутскэнерго» закроет еще одно «окошко» в списке освоенных источников энергии: к углю и гидроресурсам может добавиться собственная газовая тепловая станция, проектирование которой уже ведется в Усть-Куте. Задержка с реализацией, как пояснил Олег Причко, именно в рыночной ситуации, но она должна измениться. В целом инвестиционная программа компании на 2014 год рассчитана на 6 млрд рублей, из которых 100 млн рублей пойдет на газовый проект.
Более того, газовые соглашения с Китаем позволяют руководству «Иркутскэнерго» строить планы на поставки энергии в соседнее государство. Эти планы обсуждаются как минимум 20 лет и всеми экспертами признано, что это было бы сотрудничество, благотворное для обеих сторон. Но если еще в начале 2014 года никаких намеков на такую возможность не было, то сейчас она есть.
Продолжаются работы и по «побочным» проектам «Иркутскэнерго»: разработка свинцово-висмутового реактора, строительство в Ангарске металлургического завода, а также Центра обработки данных на территории области. По первому проекту уже развернулись научные исследования, но о финансировании проекта и его примерной стоимости говорить пока рано – вещь абсолютно новая и никем еще не изученная. По второму проекту идет выбор площадки, начаты геологические, геофизические и гидрологические исследования, которые должны завершиться к концу июня; продолжаются переговоры с потенциальными инвесторами из Южной Кореи. По третьему проекту все намного сложнее, поскольку он очень далек от основной деятельности компании, но, как заверил генеральный директор «Иркутскэнерго», от него тоже не отказались.